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没有价值观的企业管理是行尸走肉
作者:田静 

       企业到底是什么?如果只是挣钱机器,以牟取最大经济利益为己任,那么企业管理会简单很多——也冷酷许多,但能否按预定程序完成则未必,因为它抹煞了人的主观能动性,人的感情和潜力。

       这是许多管理学工具在企业实践中效果不好的主要因素——这些工具形成的基础,是强选择性和契约性的社会人际关系,那些企业往往就事论事,量化公平。放到中国这种带有浓厚伦理色彩,强“情感性关系”的环境下,首先是执行过程的扭曲变形,再加上激发出的反应差异,造成实际和设计效果的巨大反差。可以拿来做解剖分析的例子很多,“绩效管理”就很典型。

       因此,要解决劲源方法论,首先要确定我们的价值观。

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