广州市劲源咨询服务有限公司

组织及人力资源管理

劲源咨询在组织及人力资源管理领域拥有丰富的理论基础及实践储备,业务涵盖集团企业管控体系设计、人力资源规划、业务流程优化、薪酬绩效体系设计、仿真培训等五大领域,为客户提供科学、合理、高效、务实的组织及人力资源管理咨询服务。

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部分业绩

1、广东电网公司本部专责岗位测评

2、广东电网公司电力通信设备运维中心岗位测评

3、广东电网公司物流中心岗位测评

4、广州供电局营销服务工作质量评价与分析

5、广州供电局工程部培训(系列)

6、广州供电局客服中心年度培训(系列)

7、广州供电局用电服务公司薪酬绩效方案

8、广州供电局工作分析、岗位测评、绩效管理

9、广州供电局多经企业改革与发展规划

10、佛山供电局“大佛山”一体化人力资源改革

11、湛江供电局人力资源规划及薪酬、绩效管理

12、广东合鸿达投资管理有限公司制度群建设

13、南方电力建设集团及下属14家业务公司薪酬激励、绩效管理设计

14、南方电力建设集团科技公司战略发展规划及绩效管理

15、阳江鼎兴达集团管控与薪酬、绩效管理体系设计

16、南方电力设计有限公司人力资源激励体系设计

17、佛山电力设计院薪酬体系设计

18、惠州市鸿业电力有限公司公司撤并及薪酬绩效管理设计

19、厦门电业局7家企业三定及薪酬方案设计

20、德清供电局集体资产经营中心制度群设计

21、东阳供电局委托用工薪酬绩效管理体系

22、衢州供电局资产经营中心11家企业薪酬绩效

23、深圳供电局班组精益化管理研究

24、广州兆能公司战略发展及薪酬绩效方案设计

25、佛山威恒科技公司工作分析及流程优化

26、兰溪供电局委托用工薪酬绩效管理体系

27、福建省电力有限公司建设集体企业市场化评价与激励机制研究等

28、贵州创星电力科学研究院有限责任公司薪酬绩效管理体系设计项目

29、中山电力电力设计院人力资源管理项目

30、中山电力工程有限公司人力资源管理项目

31、中山市凯能集团常年咨询项目

32、中山供电局多经企业诊断与发展战略规划项目

33、中山市凯能集团股权改革项目